Trois domaines de formation pour accompagner votre transformation
LA SANTE AU TRAVAIL ET INNOVATION RH
Consolider les fondations
L’INNOVATION DURABLE
Optimiser sa transformation
LA RSE
Rendre sa transformation durable
CONSOLIDER LES FONDATIONS
La santé et qualité de vie au travail
Mettre à jour son DUERP, Piloter une démarche de qualité de vie au travail, agir sur le harcèlement ou la violence au travail.. Au delà du cadre réglementaire, il s’agit avant tout réduire la souffrance au travail, redonner du sens, réengager et fidéliser vos salariés.
Vos indicateurs clés ?
- Le présentéisme,
- l’absentéisme
- le Turn-over
- les risques psychosociaux
- La qualité de vie au travail
- La marque employeur
- La conformité sociale
- l’ impact sur les charges sociales et la productivité.
Manipulation d’un outil innovant, utilisation des données réelles de l’entreprise, mise à jour du vrai DUERP, création de support de communication…
Nous privilégions l’immersion sur le terrain.
Le format formation- action permet en 5 jours de combiner formation et mise en conformité : grâce à nos outils innovants les salariés sont formés au réel des données de l’entreprise. Chaque journée allie apport théorique, mise en situation réelle et livraison d’une des étapes clés de votre démarche de santé au travail.
Un exemple de parcours type :
- Journée 1 et 2 : Échange sur les fondamentaux de la santé au travail et sur la gestion de projet associée pour donner du sens puis construction d’un copil, planning et support de communication propre à la mise à jour du DUERP de l’entreprise
- Journée 3 et 4 : Échange sur les indicateurs de santé, les méthodes d’identification des risques professionnels puis manipulation d’un outil innovant et évaluation en condition réelle sur site.
- Journée 5 : Échange sur les résultats de l’évaluation puis atelier de co-construction du plan d’action
OPTIMISER SA TRANSFORMATION
L’innovation
Il s’agit ici de réunir toutes les conditions permettant à la fois de libérer la créativité et de mettre en oeuvre chaque projet.
Libérer la créativité passe par la transformation RH et organisationnelle. Un changement de mindset qui ne peut se faire que par un accompagnement au changement structurel. Une fois l’interne prêt, place à la créativité avec des workshops et autres ateliers d’intelligence collectif pour challenger vos projets et élargir les perspectives.
Vos indicateurs clés ?
- La performance organisationnelle
- Indicateurs d’engagement et de compétences des employés
- Indicateurs de collaboration et d’écosystème
- Indicateurs financiers spécifiques
- Retour sur investissement spécifique à l’innovation
- Indicateurs de satisfaction et d’impact perçu en interne et externe
- Indicateurs de développement de leadership et de vision stratégique
Intégrer l’innovation au sein de l’entreprise, Lancer sa start-up, Apprendre grâce aux learnings expedions ..
Nous proposons un parcours de formation favorisant l’immersion et l’intelligence collective. Humanino propose entant qu’acteur de premier plan de la Frenchtech de mettre tout son réseau en synergie.
Ainsi nous irons à la rencontre des acteurs : incubateurs et accélérateurs, thinktank, investisseurs, startups, acteurs institutionnels… et compléterons les visites par l’apport des concepts clés pour permettre à chacun de se positionner : open-innovation, cyber sécurité, financement et gestion de projet agile.
Un exemple de parcours type :
- Journée 1 : Visite de Station F, plus grand campus de Startups au monde et Sensibilisation au fondamentaux de l’innovation (échange sur les représentation, positionnement des acteurs clés, du financement, des dynamiques de projets…)
- Journée 2 et 3 : Visite de On-Dijon 1ere smart city d’europe et formation au fondamentaux de l’open-innovation
- Journée 4 : Visite du campus cyber de la défense et sensibilisation au enjeux de la cybersécurité
- Journée 5 : Échange avec la BPI et Business France et formation au financement de l’innovation
Rendre la transformation durable
La RSE
Loin du green washing, il s’agit ici de s’approprier les opportunités de la RSE tout en répondant aux cadres réglementaires.
En s’appuyant notamment sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU, les chiffres du GIEC, de l’Ademe et sur un panel d’histoires inspirantes, nous proposont une formation autours de serious game et d’une application innovante.
Nous intègrons des exemples concrets de projets positifs aux 4 coins du monde et portés par des ONG, des sportifs, des entreprises, des citoyens, des artistes ou encore des institutions publiques. .
Vos indicateurs clés ?
- L’accès au financement durable
- La conformité au CSRD
- Indicateurs de double matérialité (impact interne et externe)
- Développement de la culture d’entreprise et l’engagement des collaborateurs
- L’impact sur l’image de marque et la productivité
Des animateurs et conférenciers chevronnés , Des serious games innovants, Un réseau d’acteurs engagés et un parcours de formation gamifiée
Nous proposons un parcours de formation favorisant l’immersion par le jeux et l’intelligence collective. Humanino propose entant qu’acteur de premier plan de la tech for good de mettre notamment son réseau à disposition.
Des exemples de parcours de formation gamifiée :
- Créer une offre de financement bancaire responsable : sur 2 jours, nous imaginerons l’implantation d’une filliale, d’une fondation et la construction des investissement et de l’offre
- Réussir l’onboarding collaborateur : sur 1 journée, un jeu où le collaborateur est le héros, un jeu par équipe où la collaboration stratégique et la réactivité sont clés pour trouver le chemin du succès.
- Cap sur la transition Écologique : Agir et Innover : 2 jours d’aventure immersive où vous, dirigeants et managers, apprendrez les fondamentaux de la transition écologique à travers un serious game captivant. Décryptez les enjeux du CSRD, relevez des défis en équipe, et initiez des projets concrets pour transformer votre entreprise tout en vous amusant. Vous repartirez avec des stratégies innovantes, prêtes à être déployées !